Fick precis denna artikel skickad till mig med Upplevelseindustrins nyhetsbrev. Det är Andes Sjöstedt, en vän och  fd uppdragsgivare till mig som blivit intervjuad och sedan själv kommenterar intervjun.

Det intressanta är att jag nyligen, under Creative Clash, själv höll en intervju med honom via livelänk från New York, och att vi, inför  ca 250 nätverkande människor från de kreativa näringarna diskuterade samma saker. Jag tycker själv att vi lyckades förmedla en känsla av att vi i de kreativa, och ibland, otraditionella näringarna, har en ypperlig möjlighet att utmärka sig och skapa nya vägar för Sverige att profilera sig både på hemmaplan och internationellt.

Nedan finns Anders Sjösteds artikel…

HÄR FINNS BASEN FÖR EN NY STORMAKTSTID

Jag fick ett samtal från en journalist härom dagen. Hon frågade hur branscherna i upplevelseindustrin påverkas av “krisen”. Hon verkade inte alls nöjd när jag berättade om min kompis Petra, vars fotoagentur i Stockholm går som tåget, tack vare kombinationen av svenska fotografers trendkänsliga professionalism och en svag krona.

Men är det ingen som har problem? vädjade journalisten, som verkade vilja skriva en snyfthistoria. Jovisst, det finns också. De flesta unga svenska modeföretag ligger i ett högprissegment som drabbas svårt när de få independent-butiker som finns tvingas slå igen eller dra ner på sina inköp. Men annars? De branscher som framför allt verkar ha det krångligt just nu är de traditionella, tillverkande storföretagen – och när våra gamla hjältar sviker oss, söker vi nya.

Kris öppnar för förändring och det behövs. I de flesta offentliga stödsystem prioriteras fortfarande teknikinriktad tillverkningsindustri och i många fall ses all annan näringsverksamhet med stor skepsis. Regeringens satsning på kreativa näringar är berömvärd, men storleken på satsningen – 13 miljoner – visar att branscherna fortfarande inte tas på allvar.

Likt Cato måste vi börja upprepa oss. Vi har inget Kartago att förstöra, men det finns en sanning som behöver nötas in: Sverige kan och bör bli världsledande inom kreativt skapande. Vi är innovativa, mobila, flexibla, internationella och vi gillar att arbeta i team över fackgränser. Lägg där till att de flesta unga i Sverige verkar vilja utbilda sig inom kreativa yrken, så har vi basen för en ny stormaktstid, långt bättre än den förra.

Anders Sjöstedt
vd Upplevelseindustrin

www.upplevelseindustrin.se